– در ابتدا بهتر است پس از اينكه ايده اي به ذهنتان رسيد، آن را بر روي كاغذ بياوريد و به تدريج آنرا كامل تر و پخته تر كنيد. توجه به نيازهاي موجود در جامعه و پيرامون خود و همچنين اقداماتي كه توسط ديگر استارتاپ هاي موفق در حوزه مشابه شما انجام شده، بسيار حايز اهميت است. از بين آنها، موفق ترين استارتاپ ها را دنبال كنيد، نيازها را ببينيد و فرصتها را شناسايي و بهترين آنها را بيابيد و از آن براي ايجاد استارتاپ خود، حداكثر بهره را ببريد. به عنوان مثال ميتوان از استارتاپ آپارات، به عنوان نمونه و راهكار خوبي پس از فيلترينگ يوتيوب ياد كرد. در صورت داشتن يك تيم خوب و حرفه اي و استفاده از شتاب دهنده هاي مناسب، درصد موفقيتتان بيشتر مي شود.

– تحليل بازار فروش محصول و رقبا از نكات ديگري است كه حتما بايد به آن بپردازيد. حتما بررسي كنيد آيا محصول يا خدماتي مشابه محصول و خدمات شما در بازار وجود دارد يا خير. اگر مشابه آن ها وجود داشت دنبال راه حلي باشيد تا محصول يا خدمات شما را برتر از نمونه هاي مشابه موجود در بازار كند. از استراتژي هاي رقبا خود براي فروش محصولاتشان نيز مي توانيد استفاده كنيد. مهم ترين اصل در فروش محصول بازاريابي آن است. حتما تيم بازاريابي قوي را براي تبليغ محصول يا خدماتي كه ارائه مي دهيد، تشكيل دهيد.

طبق بررسي پيدايش قبل از اينكه براي خود استارتاپ بسازيم، بايد يك نام مناسب براي استارتاپ خود انتخاب و همچنين مدل كسب و كار خود (Business Model) را مشخص كنيم. با كمك و مشورت افراد با تجربه و حرفه اي، سايت يا اپليكيشن خود را راه اندازي كنيد. خود را به جاي مشتريان قرار دهيد تا كمبود ها و نقص ها را بخوبي ببينيد و سپس عملكرد خود را ارزيابي كنيد. وظايف را بر عهده افراد مناسب و متخصص بگذاريد. براي تامين بودجه خود به دنبال شتابدهنده و سرمايه گذاران مناسب باشيد. از اهميت تبليغات براي جذب مشتري غافل نشويد و راههايي مناسب جهت بازاريابي و فروش بيابيد و كسب و كار خود را شروع كنيد.

منبع:

https://peidaiesh.com/startup/%da%86%da%af%d9%88%d9%86%d9%87-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d8%a8%d8%b3%d8%a7%d8%b2%db%8c%d9%85-%d8%9f/

خلاقيت و نوآوري مكمل هم براي رشد اقتصادي و رسيدن به موفقيت هستند. خلاقيت بايد همراه با نوآوري باشد و نوآوري بدون خلاقيت نيز بي معناست! امروزه با رشد روز افزون كسب و كار ها و استارتاپ ها براي مديريت صحيح امور، نياز به خلاقيت بسيار احساس مي شود. در واقع استارتاپ ها براي رسيدن به يك جايگاه قابل قبول در حوزه خود، بايد از روش هاي جديد و خلاقانه در براي مديريت امور و نوآوري ايده هاي خود استفاده كنند. بنابراين براي موفقيت و رشد صرفا راه انداز  كسب و كار و استارتاپ كافي نيست و مديريت مبتكرانه و توليد ايده هاي نو و به روز بايد اولويت ابتدايي استارت آپ ها باشد. زيرا بازار رقابت در اين حوزه بسيار داغ و پر طرفدار است.

تاثير خلاقيت و نوآوري در رشد كسب و كار ها و استارتاپ ها

اندازه خلاقيت و نوآوري شركت ها را نمي توان اندازه گرفت و هيچ فرمول و روشي براي اين كار وجود ندارد. اما با كمي تحليل و تجزيه مي توان پي برد خلاقيت  و نوآوري در كسب و كار ها مهم است به طوري كه اين دو عامل شركت هاي خلاق را از ساير شركت ها جدا مي كند. از جمله تاثيراتي كه وجود خلاقيت در شركت ها مي گذارد مي توان به رشد در ارائه خدمات، رشد در ارائه محصولات، افزايش فروش، افزايش مشتري ها و كاربران، رشد در بازاريابي و… . در واقع شركت هاي خلاق با پيرويي از روش هاي جديد مي توانند بازار را از آن خود كنند و نسب به ساير رقبا پيروز شوند.

۴ استارتاپي كه با داشتن خلاقيت موفق شدند؛

حال قصد داريم با ذكر مثال هايي شما را با تاثير خلاقيت بر استارتاپ ها آشنا كنيم. از همين رو به معرفي ۴ استارتاپي كه بر پايه خلاقيت توسعه يافته اند خواهيم پرداخت:

۱- اوبر (Uber)

اين شركت در سال ۲۰۰۹ توسط تراويس كالانيك پايه گذاري شد. سيستم حمل و نقلي كه به شما پيشنهاد ارائه سرويس با قيمت كمتري در مقايسه با ساير رقبا را مي دهد. از جمله خلاقيت هاي اين شركت مي توان به نكات زير اشاره كرد:
• اوبر، از رانندگان زن استفاده مي كند.
• اوبر ماليت امنيت اجتماعي و خسارات كاركنانش را پرداخت مي كند و رابط ميان رانندگان و مشتريان است.
• اوبر شيوه جديدي در حمل و نقل را با استفاده از طيف وسيعي از رانندگان معرفي كرده است.
چنين نو آوري هاي به ظاهر كوچكي امروزه سرمايه بسيار زيادي را براي صاحبان خود فراهم آورده است.

منبع

https://peidaiesh.com/startup/%d8%ae%d9%84%d8%a7%d9%82%db%8c%d8%aa-%d9%85%d8%ad%d8%b1%da%a9-%d8%aa%d9%88%d8%b3%d8%b9%d9%87-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be/

ايده همانند تعاريف خود داراي انواع مختلفي مي باشد كه با دانستن هر يك از آن ها متوجه خواهيد شد ايده اي كه در سرتان به وجود آمده جزو كدام يك از انواع ايده هست. به همين دليل ما در ادامه انواع ايده را براي كسب اطلاعات بيشتر شما در اين خصوص مطرح كرده ايم :

• ايده‌ هاي محصول محور

ايده ‌هايي هستند كه يك نمونه واقعي از يك محصول با كاركرد مشخص را ارائه مي ‌كنند.

• ايده‌ هاي دانش محور

ايده ‌هايي هستند كه در ارتباط با خلق دانش جديد يا توسعه يك دانش موجود مطرح مي ‌شوند.

• ايده ‌هاي فن‌ آوري محور

ايده ‌هايي هستند كه يك موضوع آن ها از جنس فن ‌آوري و مرتبط با آن مي ‌باشد.

• ايده‌ هاي خدمات محور

ايده‌ هايي هستند كه مصاديقي از روش‌ ها و خدمات را شامل مي ‌شوند.

• ايده‌ هاي تركيبي

ايده‌ هايي هستند كه هم داراي مصاديق دانشي و هم مصاديق فن ‌آورانه محصولي هستند.

ايده كسب و كار چيست؟

كسب و كار هاي اينترنتي امروزه به يكي از محبوب ترين و پرطرفدار ترين شغل هاي دنيا تبديل شده اند كه روز به روز در حال افزايش هستند. چون شما براي راه اندازي يك كسب و كار اينترنتي نيازي به يك سري امكانات و هزينه هاي اضافه نداريد تنها بايد يك ايده خلاقانه همراه با يكي از ابزار هاي تكنولوژي مانند لپ تاپ داشته باشيد تا بتوانيد يك شغل پول درار براي خود دست و پا كنيد.
در كسب و كارهاي سنتي حتما يك فروشنده بايد در يك محل مشخص خدمات يا محصولات اش را ارائه مي داد اما در كسب و كار اينترنتي ديگر اين چنين نيست. شما تنها كافيست با فكر كردن يك ايده خلاق كه به درد عموم مردم مي خورد پيدا كنيد سپس با استفاده از شبكه هاي اجتماعي و اينترنت آن را گسترش دهيد تا به يك كسب و كار محبوب و پرطرفدار همانند ساير كسب و كار هاي اينترنتي تبديل شود.

مزاياي ايده هاي استارتاپي كه تبديل به كسب و كار شده اند

وقتي ايده هاي خلاقانه و جديد خود را تبديل به يك كسب و كار يا استارتاپ مي كنيد يك سري مزايا برايتان به وجود مي آيد. در حقيقت مي توان گفت كسب و كار ها يا استارتاپ هاي اينترنتي كه امروزه در سر تا سر دنيا در حال افزايش هستند بسياري از معضلات و مشكلات را براي ما برطرف كرده اند. به همين دليل ما در ادامه شايع ترين و بهترين مزاياي ايده هاي استارتاپي كه تبديل به يك كسب و كار شده اند يا مي خواهند بشوند را مطرح كرده ايم كه عبارت هستند از :

• كاهش رفت ‌و آمد براي خريد كالا

• در دسترس بودن كالا و خدمات براي همه

• رشد كسب و كارهاي خانگي و كوچك

• امكان مديريت زمان و سهولت دسترسي صاحب كسب و كار

• افزايش درآمد و اشتغال ‌زايي

• امكان ارائه محصولات و خدمات متنوع با توجه به نياز مشتري

• كاهش هزينه‌ هاي مربوط به انبار داري، دفتر كار و …

منبع:

https://peidaiesh.com/%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D9%87/

– تكرار پذيري

يك ويژگي مهم مدل استارتاپ و كسب و كار، تكرار پذير بودن آن است. اين بدان معناست كه بتوان آن را بارها و بارها اجرا و از آن كسب درآمد كرد. فرض كنيد ايده اي در ذهن داريد و پس لز مدتي آن را عملي سازيد و به يك مشتري ارائه دهيد. حالا اين سوال مطرح است كه آيا ميتوانيد اين خدمت يا محصول را به مشتريان ديگر نيز بفروشيد يا خير؟ اگر جواب شما منفي باشد شما يك پروژه داريد و نه يك استارت آپ.

– مقياس پذيري

مقياس پذيري يك استارتاپ، به اين معني است كه با افزايش منابع اوليه و تعداد كاربران، بتوان درآمد را افزايش داد. اگر درآمد يك استارتاپ يا مدل كسب و كار، با منابعي كه براي آن هزينه مي شود، نسبت معقولي نداشته باشد، آن استارتاپ يا كسب و كار مقياس پذير نمي باشد.

– رفع نياز كاربران و مخاطبان

ايده استارتاپ جذاب و خوب ايده اي است كه مشكل و نيازي از نيازهاي مشتريان را رفع كند. مشكل بسياري از ايده پردازان و استارتاپها اين است كه در خلاء به ايده ها مي انديشند و اينگونه تصور ميكنند كه اين ايده ميتواند براي افراد جذاب باشد و بدين منظور هزينه زيادي براي آن مي پردازند، در حاليكه اينچنين ايده ها تنها بدرد خلاء ميخورند.

براي رسيدن به يك ايده استارتاپ جذاب و خوب، لازم است ابتدا يك نياز و مشكل خوب را كشف و شناسايي كنيد.مشكلي كه براي آن راه حل و چاره ايي داريد و يا ميتوانيد ارائه دهيد.اگر پيدا كردن يك مشكل يا نياز، برايتان دشوار است، از مشكلات و نيازهاي خودتان و نزديكانتان شروع كنيد. نكته مهم در نظر داشتن اين مساله است كه، اگر شما مشكلي داريد به احتمال زياد اين مشكل،مشكل صدها و هزاران نفرديگر نيز هست و شما تنها نيستيد.

افرادي كه با شما در حل مشكل و نياز خاص شريك هستند، بازار شما را تشكيل مي دهند. هنگامي كه شما مشكلي را حل ميكنيد، محصول يا خدمتي را مي سازيد كه به آن علاقه مند هستيد و نكته همين جاست. اين بدين معناست كه شما عاشق ايده و محصول خود هستيد، از آن استفاده ميكنيد و از آن لذت ميبريد و اين بهترين راه براي ايجاد علاقه و تمايل در ديگران است.

منبع:

https://peidaiesh.com/startup/%d8%a7%db%8c%d8%af%d9%87-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d8%ae%d9%88%d8%a8-%d9%88-%d8%ac%d8%b0%d8%a7%d8%a8-%d8%b4%d8%a7%d9%85%d9%84-%da%86%d9%87-%d9%88%db%8c%da%98%da%af%db%8c-%d9%87/

با همه موارد گفته شده در خصوص سرمايه گذاري ها بايد بدانيد به طور كلي سرمايه گذاري بر روي يك كسب و كار يا استارتاپ نوپا و جديد بسيار خطرناك است اما اگر اين سرمايه گذاري در جهت درست و بر روي كسب و كاري كه ارزش دارد انجام شود يك معامله برد برد است و سود زيادي دارد. به همين دليل بيشتر سرمايه گذاران به سختي بر روي يك كسب و كار تازه سرمايه گذاري مي كنند تا به راحتي سرمايه شان را از دست ندهند.
مهم ترين ريسك يك سرمايه گذار بر روي يك استارتاپ همين موضوع مي باشد كه يك استارتاپ و كسب و كاري را از بين انبوه كسب و كار ها گلچين كند كه ارزش داشته باشد و دارايي هاي فرد به هدر نرود. به همين منظور فراموش نكنيد كه سرمايه گذاري در صندوق هاي سرمايه كذاري اين ريسك ها را افزايش مي دهد.

انواع سرمايه گذار هاي استارتاپ كدام اند؟

تا به اينجا با يك سري سرمايه گذاري ها اشنا شديد اما مهم ترين نوع سرمايه گذاري بر روي استارتاپ ها سرمايه گذاري سريالي مي باشد. در اين نوع سرمايه گذاري يك استارتاپ بايد از راه دور سرمايه را جذب كند تا ارزش كسب و كار افزايش يابد. البته در ادامه يك سري ديگر از سرمايه گذار هاي استارتاپ ها را برايتان مطرح كرده ايم كه عبارت هستند از :

• سرمايه گذارهاي جمعي

• بانك ها

• سرمايه گذاران فرشته

• شركت هاي سرمايه گذاري خطرپذير

• كارت هاي اعتباري

منبع:

https://peidaiesh.com/%D8%B3%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%D9%87-%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1%DB%8C/

مرحله ابتدايي راه اندازي استارتاپ، داشتن “ايده خلاقانه” است.

شما براي راه اندازي استارتاپتان، نياز به يك ايده خيلي درخشان يا منحصر بفرد نداريد. اگر با يك ايده ساده كه با استفاده از فناوري هاي روز به مردم كمك مي كند تا زندگي راحت تري داشته باشند، استارتاپتان را شروع كنيد، خيلي زود موفق و پول دار مي شويد.

به طور مثال: هدف از راه اندازي استارتاپ گوگل، ساخت يك سايت ساده براي جستجو بود. اما آن ها سه ايده ساده داشتند. ۱. فهرست كامل سايت ها را داشته باشد ۲. از لينك ها براي رتبه بندي نتايج جستجو استفاده كند و امكان پاك كردن آن ها را نيز داشته باشد ۳. صفحات وب ساده با تبليغات غير متحرك مبتني بر كلمات كليدي ارائه كند.

بالاتر از همه اين تكنيك هاي فني بزرگ، طرح كلي يا همان ايده هاي خلاقانه بسيار ساده بود و مهم تر اينكه بنيان گذاران گوگل مصمم بودند تا يك مرورگر راحت و در دسترس طراحي كنند كه همه مردم از آن استفاده كنند.

كارمندان ما چه تأثيري بر راه اندازي استارتاپ مي توانند داشته باشند؟

يكي از مهم ترين مواردي كه در هنگام راه اندازي استارتاپ علاوه بر داشتن ايده هاي خلاقانه بايد در نظر بگيريم، تصميم گيري براي استخدام افراد است. يعني كساني را استخدام كنيم كه كار خود را كمي بيش از حد جدي مي گيرند؛ كساني كه آن چه را كه انجام مي دهند، به بهترين و حرفه اي ترين حالت انجام مي دهند.

بنابراين اين تصادفي نيست كه در اكثر اوقات راه اندازي استارتاپ ها در دانشگاه ها اتفاق مي افتد. چرا كه افراد باهوش در آن جا يكديگر را ملاقات و با هم آشنا مي شوند.

پس اگر مي خواهيد راه اندازي استارتاپ را آغاز كنيد، به يك تلاش آگاهانه يا خيلي پيچيده براي يافتن افراد مورد نيازتان احتياج نداريد، فقط كافيست كه ايده خلاقانه داشته باشيد و به دانشگاه ها برويد… در آن جا شانس بسيار خوبي براي يافتن افرادي كه مشتاقي تازه فارغ التحصيل شده اند، وجود دارد و مي توانند بهترين گزينه ها براي همكاري بلند مدت و هدفمند در جهت راه اندازي استارتاپتان باشند.

 منبع:

https://peidaiesh.com/startup/%d8%b1%d8%a7%d9%87-%d8%a7%d9%86%d8%af%d8%a7%d8%b2%db%8c-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%da%86%da%af%d9%88%d9%86%d9%87-%d8%b5%d9%88%d8%b1%d8%aa-%d9%85%db%8c-%da%af%db%8c%d8%b1%d8%af/

۱. ايده عالي و تيم خوب از لازمه هاي استارتاپ هاي موفق است.

طبق بررسي هاي پيدايش به منظور راه اندازي استارتاپ هاي موفق، شما به يك ايده عالي (با در نظر گرفتن بازار بزرگ)، يك تيم فوق العاده، محصول بي نظير و اجراي بي نقص نياز داريد.

۲. شكست استارتاپ، به معناي پايان كار نيست!

از سوي ديگر، با درنظر گرفتن اين موارد و برنامه ريزي درست، راه اندازي استارتاپ هاي موفق واقعا كار سختي نيست، مخصوصا اگر شما با نياز روز تكنولوژي پيش برويد و در نهايت اگر استارتاپ شما موفق نشود و شكست بخورد، تجربه هاي بسيار زيادي را به دست آورده ايد كه در تجربه هاي شغلي ديگر به كارتان بيايد.

۲. اگر ريسك نمي كنيد، انتظار موفقيت استارتاپ را نداشته باشيد.

اكثر انسان ها نمي توانند ريسك كاري كه مي خواهند انجام بدهند را درست ارزيابي كنند اما ما فكر مي كنيم، خطر اصلي زماني اتفاق مي افتد كه شما يك ايده پر شور و هيجان در سر داريد، اما به دليل ترس از شكست، خودتان را از راه اندازي استارتاپ هاي موفق محروم مي كنيد و به يك كار آسان تر با امنيت بالاتر و ريسك كمتر مي پردازيد.

۳. نسبت عملكرد استارتاپ خود و بازخورد كاربران محصولتان، واقع بين باشيد.

اگر شما خودتان را فريب بدهيد و به خودتان تلقين كنيد كه كاربران استارتاپ، محصول شما را دوست دارند، بنابراين آن ها به خودشان زحمت نمي دهند تا استارتاپ شما را به كسي معرفي كنند و يا حتي در برخي موارد ممكن است بدگويي نيز كنند؛ كه اين فاجعه است!
در اين زمان مهم ترين چيز اين است كه راه استارتاپ هاي موفق را در پيش نگرفته ايد و بايد تغيير رويه بدهيد و اين تغييرات ممكن است در خود محصول استارتاپ و يا نحوه ارائه آن ايجاد بشود.
ما استارتاپ هاي بسيار زيادي را داريم كه فكر مي كردند مي توانند از اين مرحله عبور كنند و آن را ناديده بگيرند اما با ساده عبور كردن از اين موضوع مهم، به راحتي استارتاپشان را به ليست گورستان استارتاپ ها اضافه كرده اند.
براي همه استارتاپ ها خيلي بهتر است كه يك استارتاپ با تعداد كاربران كمي كه به آن علاقه مند و متعهد هستند داشته باشند تا يك استارتاپي كه كاربران بيشتري براي محصولش دارد اما آن ها رضايت كافي ندارند.
اگرچه ممكن است در هر دو حالت برآيند نهايي و سود ما يكسان باشند اما اگر مي خواهيد در زمره استارتاپ هاي موفق دنيا نام و نشاني از خود باقي بگذاريد، خيلي ساده تر و بهتر است كه بر كاربران تعداد كم كه رضايت خيلي بالايي دارند تمركز كنيد. اين كار به شما كمك مي كند تا بعد از مدتي تعداد كاربران وفادار و راضي شما افزايش پيدا نمايد، در اين صورت شما تعداد زيادي كاربر با رضايت بالا داريد كه شما را به ديگران معرفي مي كنند و اين مي تواند نقطه آغاز موفقيت شما باشد.

۴. اولويت قرار دادن امور مالي

يكي از كارهايي كه استارتاپ ها براي موفق شدن بايد درنظر بگيرند، مديريت هزينه هاي استارتاپ و راه اندازي كانال هاي ماركتينگ براي افزايش درآمد استارتاپ ها است. استارتاپ ها بايد به متناسب بودن مقادير هزينه ها و درآمد هايشان( چه با جذب سرمايه، چه با عدم جذب سرمايه) توجه ويژه اي داشته ياشند. در واقع نبايد اينطور باشند كه بدون توجه به مديريت حوزه هاي مالي خود، صرفا در رشد و توسعه استارتاپ تمركز كنند. در اين صورت به جاي بعد از مدتي به جاي رشد، استارتاپ با زيان هاي مالي زيادي روبه رو مي شوند و در مواردي ديده شده حتي با جذب سرمايه نيز نمي توان زيان ها را برطرف كرد. به طور كلي اولويت قرار دادن حوزه هاي مالي استارتاپ، از مهم ترين راز هاي پيروزي استارتاپ هاي موفق است و توجه ويژه اي به آن دارند.

منبع:

https://peidaiesh.com/startup/%d8%b1%d8%a7%d8%b2-%d9%be%db%8c%d8%b1%d9%88%d8%b2%db%8c-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%85%d9%88%d9%81%d9%82-%da%86%db%8c%d8%b3%d8%aa%d8%9f/

حال چگونه مي توان با راه اندازي كسب و كار اينترنتي شروع استارتاپ را رقم زد؟

• در قدم اول راه اندازي كسب و كار اينترنتي بايد ايده خلاقانه، جديد و جذابي داشته باشيد كه بتواند به نيازهاي بازار به نحو شايسته اي پاسخ دهد و مشكل و مساله اي از مسائل مشتريان بازار هدف را مرتفع سازد.

 مطالعه مطلب پيدا كردن سرمايه گذار در پيدايش پيشنهاد مي شود. 

• پس از اين مرحله بايد به دنبال يك بستر مناسب و يا چندين بستر مناسب آنلاين براي راه اندازي كسب و كار خانگي پردرآمد خود كه قرار استارت آپ شما را رقم بزند باشيد.
پس اگر به جاي آنكه قصد داريد انرژي خود را صرف اقناع كارفرما براي يافتن شغل و استخدام صرف كنيد، روي راه اندازي كسب و كار اينترنتي خود فعاليت داشته باشيد زمان و انرژي و بودجه مناسبي براي اين كار اختصاص دهيد تا با فوت و فن كسب و كار خانگي پردرآمد به صورت اينترنتي آشنا شويد.

• مي توانيد از كساني هم كه در حوزه مشابه شما به دنبال يافتن شغل هستند استفاده كنيد و از آنها بخواهيد به كسب و كار اينترنتي شما بپيوندند و بدين گونه با همكاري يك تيم توانمند، استارت كار را بزنيد و استارتاپ خود را اگر مايل بوديد در قالب يك كسب و كار خانگي پردرآمد راه اندازي كنيد.

• براي راه اندازي كسب و كار خانگي خود در قالب اينترنت، از آموزش كسب و كار اينترنتي غفلت نكنيد و به تجارب كساني كه قبل از شما وارد اين حوزه شده اند توجه ويژه داشته باشيد تا بتوانيد با مطالعه و بررسي تجربه هاي پيشينيان راه ها و روش هاي درست تر را با سرعت بهتري بيابيد و بر روي آنها متمركز شويد. در اين صورت است كه مي توانيد براي خود كسب و كار خانگي پردرآمد ي داشته باشيد و از مزاياي كسب و كار خانگي بهره مند شويد.

استفاده از مزيت هاي كسب و كار اينترنتي براي بهبود استارت آپ

در همه مراحل مي توانيد از مزيت هاي كسب و كار هاي اينترنتي و دريافت بازخورد از مشتريان استفاده كنيد.
به گونه اي كه هم مي توانيد با مراجع به جوامع آنلاين جايي كه مشتريان بالقوه شما حضور دارند حتي براي يافتن ايده هم بهره بگيريد و كشف كنيد كه مشتريان بالقوه بازار هدف كالا يا خدمات شما هم اكنون بيشتر به چه چيزي نياز دارند.
اين گرفتن بازخورد مي تواند در تمام مراحل به كمك استارت آپ و مديريت و تيم دست اندركار آن بيايد و در كسب نتيجه مطلوب تر استارت آپ و آينده كاري وي را كمك كند تا به سمت بهبود و پيشرفت حركت كند و دقيقا منطبق بر خواست ها و نيازهاي در حال تغيير مشتريان هدف باشد.

منبع:

https://peidaiesh.com/startup/%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d8%ae%d8%a7%d9%86%da%af%db%8c/

كسب و كار در خانه، اين روزها با امكان استفاده از اينترنت مورد استقبال برخي از افراد قرار گرفته است. به گونه اي كه آنها استارت آپ خود را به صورت كار اينترنتي در خانه تعريف كرده اند و از اين طريق كسب درآمد مي كنند.
به گونه اي كه در سال ۲۰۱۸، تقريبا ۳.۸ ميليون نفر در ايالات متحده آمريكا به صورت خويش فرما،كار در منزل را انجام مي دهند و تقريبا بسياري ديگر تمايل دارند كه روزي فرا برسد كه بتوانند كار در خانه را تجربه كنند.
در اين مقاله راجع به اين كه چگونه استارت آپ مي تواند يك كسب و كار در خانه باشد، صحبت مي كنيم. اميدواريم اين مطلب به درد كساني كه به دنبال كار در خانه هستند بخورد و بتواند ديدگاه مناسبي براي آنها فراهم كند.

چرا كسب و كار در خانه؟

طبق تحليل پيدايش بزرگترين مزيت كار در منزل اين است كه محدوديت هاي موجود در يافتن شغل، استخدام، سروكله زدن با همكاران در محل كار، مديريت فعاليت هاي اداري مرسوم، محدوديت هاي زماني و… در آن وجود ندارد.
همچنين همه افراد با هر جنسيت، سن، قوميت، مذهب، و ديگر مشخصه هاي هويتي مي توانند آزادانه كسب و كار در خانه را تجربه كرده و از آن كسب درآمد كنند و يا استارتاپ خود را در آن راه اندازي و توسعه دهند.

كار در خانه مناسب چه كساني است؟

اين روزها بعضي از افراد ترجيح مي دهند كسب و كار در خانه را تجربه كنند. زيرا كار در منزل، امكانات و مزيت هايي براي آنها فراهم مي كند كه نيازي به صرف وقت براي رفت و آمد و يا استخدام به صورت حضوري نداشته باشد.
اين نوع كسب و كار در خانه، دوركاري نيز ناميده مي شود و فرصت مناسبي براي راه اندازي استارتاپ براي افراد علاقه مند نيز فراهم آورده است.
دوركاري، هم مي تواند قسمتي از كار اصلي باشد كه به صورت كار اينترنتي در خانه انجام مي شود. هم مي تواند به صورت مستقل كسب و كاري باشد كه فقط به صورت كار در منزل است. به گونه اي كه كار در خانه، براي بعضي افراد تنها گزينه موجود است.
مثلا براي كساني كه در شهر خود موقعيت هاي شغلي مناسب ندارند و يا تمايلي به حضور فيزيكي در محل كار ندارند، مي تواند انتخاب مناسبي باشد تا از اين طريق بتوانند كسب درآمد كنند و از طرفي، در صورت تمايل استارت آپ خود را نيز راه اندازي كنند.
البته بايد توجه داشت اين براي كارفرما نيز مناسب تر است. زيرا نيازي به هزينه هاي جانبي مربوط به مكان كار، قبوض و موارد ديگر ندارد.
بنابراين دوركاري و فريلنسري از مواردي است كه مي تواند به عنوان كار در منزل محسوب شود و در هزينه هاي هر دو طرف صرفه جويي كند و همچنين مي تواند قسمتي از كار اصلي باشد. اما سوال اين جاست چگونه استارتاپ مي تواند به صورت كار در منزل باشد كه در ادامه راجع به آن صحبت مي كنيم.

منبع:

https://peidaiesh.com/startup/%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d8%af%d8%b1-%d8%ae%d8%a7%d9%86%d9%87/

به خاطر اينكه اكثر استارت آپ ها در ابتدا بايد روي آزمايش و پردازش ايده اوليه شان تمركز كنند، ممكن است هزينه هاي سنگيني را متحمل شوند. شايد يك كارآفرين يا چند دانشجويي كه با كلي ذوق و شوق بخواهند استارت آپ شان را راه اندازي كنند از پس هزينه هاي آن بر نيايند. به همين دليل نياز به سرمايه گذار و به اصطلاح تامين كننده سرمايه است.

مطالعه مطلب چگونه سرمايه گذار پيدا كنيم پيشنهاد مي شود.

براي تامين سرمايه استارت آپ ها راه هاي زيادي وجود دارد. يكي از آن راه ها وام هاي بانكي است كه مخصوص كارآفرين ها است. كار آساني نيست بتوانيد از بانك وام هاي سنگين دريافت كنيد ولي با پيگيري هاي زياد تا حدي ممكن خواهد بود.

خيلي از جوان هاي كار آفرين هم ممكن است به سراغ دوست يا فاميلي كه پول دار است بروند و از آن ها بخواهند براي راه اندازي استارت آپ شان در سرمايه گذاري پر سودي شريك شوند. خيلي وقت ها هم ديده شده با ارائه طرح دقيقي از استارت آپ خود توانسته اند از اين طريق سرمايه اوليه را براي راه اندازي استارت آپ خود تامين كنند. اين هم يك روش است!

اما اگر واقعا استارت آپ شما كارگشا باشد و خدمت خاصي را ارائه دهد خيلي از سرمايه گذارها مشتاق مي شوند هزينه هاي استارت آپ تان را تامين كنند. ولي از آن جايي كه آينده يك استارت آپ به هيچ وجه قابل پيش بيني نيست ريسك سرمايه گذاري روي هر استارتاپ بسيار بالا خواهد بود و خيلي از سرمايه گذارها به سختي راضي مي شوند در سود كار شريك شوند.

كتاب هنر تامين سرمايه براي استارت‌ آپ‌ ها هم پيشنهاد خوبي براي علاقه مندان به راه اندازي استارت آپ است كه شديدا توصيه مي كنم اين كتاب را بخوانيد. كتاب هنر تامين سرمايه براي استارت‌ آپ‌ ها نوشته الخاندرو كريمادس با ترجمه اي از فرزاد پريدار است كه از انتشارات پندار پارس به چاپ رسيده است.

جناب فرزاد پريدار هم خود از فعالان حوزه استارت آپ و كارآفريني مي باشد و با اشراف كامل در اين حوزه اين كتاب را ترجمه كرده است.

كتاب هنر تامين سرمايه براي استارت‌ آپ‌ ها با نگاهي دقيق به علم دنياي استارت‌ آپ‌ ها و كارآفريني و به زباني كاملا ساده و امروزي قواعد و راهكارهاي جمع‌ آوري سرمايه براي يك استارت‌ آپ را شرح مي‌دهد. جذب سرمايه در تمام كشور ها براي اهالي استارت‌ آپ يك مشكل بسيار بزرگ است و اين مشكل در ايران هم وجود دارد و چه بسا طبق عنوان اين كتاب تامين سرمايه براي يك استارت‌ آپ به راستي يك هنر محسوب مي‌شود.

منبع:

https://hamyareweb.co/what-is-startup/